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怎么进行实习管理?实习生实习证明模板范文WORD下载

实习单位怎么进行实习管理

1、了解实习生特点,与校方合作共同管理实习生。

实习生是还未毕业的在校学生,他到企业实习的目的不同于正式员工,他们对工资待遇要求不高,主要是通过实习提高实践环节的能力,使理论与实践结合,从而提高专业水准。企业可以根据学生的特点,与校方签订协议,在实习过程中由校方和其共同完成学生的实习工作。

2、实习生也要严格管理。

实习生虽不同于正式员工,但对企业来说,实习生工作的好坏,也直接影响企业形象。应让实习生佩戴实习标志,制定适合实习生的奖惩条例。

3、解决好实习生与正式员工的矛盾。

实习生不是企业的正式员工,由于自身特点和正式员工不同,许多认识不同,正式员工对实习生的态度问题,都造成了双方之间的矛盾。实习生实习的好坏与正式员工的指导是分不开的,企业可以给指导实习的员工以适当的奖赏,同时与实习绩效考核成绩挂钩,这样就会减少双方的矛盾,使双方都努力为企业做贡献。

4、薪金合理化。

虽然实习生对薪资的要求不高,但是企业也要有适度的标准,不能就是低工资一个标准,干多干少,干好干坏都一样,这样虽然节约成本,但激励不了实习生。工资当然可以适当低,但要与实习生的工作绩效挂钩,让能者多得,这有利于充分调动学生工作的积极性,并为企业做出更大的贡献。

5、注重实习生个人发展,实行人性化管理。

很多企业对人才培养对企业的作用没有充分的认识,尤其是对实习生,他们认为接收实习生就是为了缓解旺季时的用人压力,根本就没考虑学生是否成才,是否留下来。因此企业应该在学生实习过程中,给实习生充分的锻炼机会,关注学生的成长,对实习生实行更人性化的管理。

6、建立合理的人力资源激励机制。

企业除了给实习生以薪金方面的激励外,还可多给予一些精神激励。比如说企业可以根据实习生的业绩和表现每周评出最佳实习生,实习末评出优秀实习生,并颁发证书,这对学生的激励作用是很大的。

当然奖的同时,也要给予适当的惩罚,可采取周积分和月总评的方法对实习生有奖有罚,最后成绩与实习成绩直接挂钩。


实习证明模板范文word参考如下:

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